Звоню со второго телефона на свой номер и мне отвечают:- "Вы извините, но это как неделю уже мой номер".
Перезваниваю в центр поддержки клиентов, там чуть ли не послали на х..й, мол читайте договор, который 4,5 года назад заключали, там мелким шрифтом под текстом написаны правила.
В общем сейчас написал в билайн письмо, жду ответа:
..............................
Уважаемые сотрудники Билайн!
Я очень прошу вернуть мне мой номер телефона 8(960) 268-96-90, который Вы, без моего ведома переоформили на другое физическое лицо. С этого номера я не звонил примерно 6 месяцев, т.к. был долгое время в другом регионе, и пользовался другой сим-картой. На данный номер у меня подключены 2 системы клиент-банк, и в данный момент все денежные операции, которые я провожу по своим банковским счетам, отображаются в качестве СМС сообщений. Я бы не хотел, что бы за моими счетами следил, какой-то незнакомый мне человек, и поэтому прошу вернуть мне мой номер. 4,5 года назад, я стал пользоваться услугами вашей компании, и заключал с Вашей компанией договор, в котором, возможно и было написано про правила пользования номером.Но к сожалению, я не помню этих правил. И уверен, что с Вашей стороны было бы правильно уведомить меня любым способом о предстоящей блокировке моей симкарты.
Vip-клиентам, которым я являюсь (Номер моей карты 6272 6410 5083 9430), вы предлагаете участвовать в Вашей программе Hi-Light Club, (это возможность почувствовать себя привилегированным клиентом «Билайн» благодаря специальным услугам, доступным всем участникам программы — владельцам карт Hi-Light Club.) Но к сожалению позвонив Вашим специалистам в центр поддержки клиентов, я наткнулся не на помощь в компетентном решении своего вопроса, а на безграничное повторение фразы со стороны девушки-оператора по имени Владлена с претензиями в мою сторону:-"Вы заключали договор, должны были прочитать все пункты, не знание закона не освобождает Вас от ответственности"
Делаю вывод, что что Ваша программа - это просто обман! У Вас даже оператор не мог со мной поговорить нормально!
Уважаемые сотрудники Билайн!
Я надеюсь, что в ближайшее время вы вернете мою старую сим-карту!
Очень жду ответа!
.........................
Друзья, как думаете, что делать в этом случае?
Весной этого года состоялась VI Санкт-Петербургская интернет-конференция, посвященная актуальным тенденциям развития интернета в России и в частности в Северо-Западном регионе. На СПИКе Сергей Волков и Денис Фомин читали доклад о развитии бизнеса методом внедрения интерактивных инсталляций. Основной message докладов - "В Offline тоже есть трафик, который нужно приводить в Ваш бизнес, тем самым стимулировать увеличение продаж".
Раньше интерактивные инсталляции служили ярким инструментом Pr-коммуникации, компании вкладывали деньги в создание инсталляций по большей части для достижения WOW - эффекта. Технологии не стоят на месте, и двигатель прогресса не глохнет, и уже сейчас аудиторию offline можно использовать для совершения покупок в online внедряя различные интерактивные инсталляции в бизнес.
По словам Сергея Волкова:- "Будущее рекламного бизнеса - это не воздействие на покупателя инструментами рекламы и Pr, а взаимодействие с ним. В 90-х годах можно было продать что угодно, просто сняв рекламный ролик или прокричав в рупор большему колличесту аудитории, но не сейчас. Современный покупатель стал более разборчив в своем выборе, для принятия решения ему нужно получать больше информации о продукте потратив меньшее колличество времени. Наши технологии должны помогать покупателю получать полную информацию о товаре, а так же позволять моментально формировать заказы! Интерактивные инсталляции - это будущее как offline рекламы так и рекламы online, совсем скоро границ не будет, и на первый план рекламного рынка выйдет новый продукт - Интерактивный инсталляции.

В Нахимовском училище у нас проводились открытые уроки, на которых нам рассказывали про войну, и каждый ветеран ВОВ пытался донести до нас одну истину: - "Победа в Войне - это не выигранные сражения, победа заключается в том, что бы Войну не допустить!!!".
Спасибо нашим предкам, за то, что сегодня мы можем жить, учиться, работать, и просто быть счастливыми!
Я хочу обратиться к нашему поколению, к думающим людям, настоящим патриотам, к будующим управленцам в России!
На нас с Вами лежит большая ответственность за наших родителей, наших детей!
Героизм в наше время - это действие, а не бездействие. Мы должны быть социально-ответственными гражданами, мы должны заботиться о наших близких, мы должны работать на благо нашей страны! Мы не должны закрывать глаза или проходить мимо, когда видим несправедливость, в конце концов нас всех объединяет тот факт, что мы все хотим быть счастливыми, и это стремление к счастью и есть Победа!!!
http://www.lazurnoe.com/
кликнуть по носу оленю в правом верхнем углу
http://www.greenbag.ru/story/finlan
Кликаем три раза на рыбаке на лодке
http://www.fishingspb.ru/
Дожидаемся появления надписи «газон» и кликаем по мужичку с серпом (на сам серп)
http://www.gazon-avangard.ru/redactor.p
Сначала нажимаем на «как проехать», сразу после этого «как пройти», сразу после этого на логотип каминов на схеме, появляется красная машинка и смотрим
http://www.i-kamin.ru/maps/sushevskiy_v
жмем на самолет
http://super-perevod.com.ua/
Нажимаем shift и на логотип на сайте
http://mechenosets.ru/
наведите курсор на носатого человечка вверху слева возле цифр 559
http://559.tut.ua/
Кликните в баннере на луне 5 раз.
http://www.energoservis.net/
На логотипе кликнуть бобру на язык
http://bobrikov.net/
три раза кликнуть на любом из светофоров внизу страницы. Два варианта развития
http://www.doroga78.ru/
кликаем на красные туфельки
http://pool.in.ua/products/baseins
У девушки, которая слева, в руках доска. Надо ткнуть мышкой в доску несколько раз подряд.
http://miss.sporthit.ru/
Лучший работодатель, кузница IT-талантов, технологический лидер. Да, это все о Google. Businessinsider.com попросил нескольких бывших сотрудников Google рассказать, что они узнали за время работы в одной из мощнейших технологических компаний мира.
1. Не бойтесь показаться сволочью
Не пытайтесь выглядеть белым и пушистым, когда ищете в компанию действительно умных и уже чего-то добившихся в своем деле людей. Не стоит нанимать человека только потому, что вакансия горит, а к претенденту на должность не подкопаешься. Сооснователь Google Ларри Пейдж всегда рубит правду-матку и мало заботится о том, что его слова могут задеть чьи-то чувства.
2. Смотрите вдаль
Google всегда смотрит за горизонт, причем компания доказывает это делом: инвестирует в людей, в софт, в инфраструктуру, в бренд. Сотрудники видят все это и верят в светлое будущее бизнеса.
3. Дайте свободу сотрудникам на передовой, чтобы они могли создавать продукты мирового уровня
Доверяйте сотрудникам и уважайте их, особенно это относится к «трудовым лошадкам». В случае Google ― это инженеры. Именно они чувствуют лучше других сотрудников, что нужно потребителю. Но такие люди не будут работать их под палки. Вдохновляйте их, создавайте им комфортные условия, и тогда они вознаградят вас передовыми разработками.
4. Принимайте решения с цифрами в руках
Любая новая идея должна подкрепляться данными. Это поможет визуализировать новаторское предложение и принять правильное решение по его дальнейшей судьбе. Действовать исключительно на инстинкте ― слишком опрометчиво. Иногда инстинкт подсказывает, какую идею можно протестировать, не более. А правильный путь подскажут итоги тестирования и анализ.
5. Убедитесь, что учитываете все мнения
В Google правит демократия. Чтобы протолкнуть свою идею, надо заручиться поддержкой как можно большего числа людей. А для этого надо грамотно аргументировать свою позицию, уметь выходить на нужных людей и получать их отклики. Окончательные решения принимаются в Google только после того, как ключевые сотрудники приходят к консенсусу.
6. Позволяйте людям расти внутри компании
В хорошей компании веселье и возможность профессионального роста идут рука об руку. Спрашивайте людей, чем они хотят заниматься и где хотят строить карьеру. И, конечно, создавайте условия для обучения.
7. Будьте откровенны с сотрудниками
У Google нет секретов от своих людей. Сотрудники регулярно собираются на встречи, где узнают о ключевых событиях в компании и задают волнующие их вопросы. Особо острые вопросы задаются анонимно.
8. Относитесь к работе с персоналом серьезно
Претенденты на должность в Google проходят порой по десять и больше интервью. Все итоги бесед фиксируются в отчетах, которые потом передаются вышестоящему руководству, а затем кандидатов отбирают на самом высоком уровне. Зарплата и премии рассчитываются индивидуально. Hr-ы Google отслеживают настроение сотрудников и передают результаты исследований начальникам отделов, чтобы те сравнивали свою работу с работой других отделов. И все это автоматизировано через доморощенный софт.
9. Установите высокую планку для новых сотрудников
Google заявляет, что у компании далеко идущие планы, а поэтому и от сотрудников требуется мыслить масштабно.
10. Выбирайте в партнеры лучших, но не самых больших
Даг Эдвардс, в прошлом директор по маркетингу и бренд-менеджер Google, рассказывает в своей новой книге одну историю на этот счет. Однажды потребовалось заменить CRM-систему. Даг посмотрел, что предлагают на рынке, выбрал подходящего поставщика. Но Ларри Пейдж отверг предложение и устроил встречу с несколькими его друзьями, которые создали свою CRM. На то время их продукт даже бета-тестирования не прошел. Даг подумал, что Ларри шутит, но тот был совершенно серьезен. На несколько месяцев разработчики поселились в офисе Google, писали код, исправляли ошибки, подгоняли софт под требования компании. В итоге получилась лучшая на рынке CRM. После этого случая Даг Эдвардс обращается к крупным поставщикам, только если не может найти пару смышленых и голодных парней, способных решить задачу в гараже.
11. Убедитесь, что вас ожидает захватывающее будущее
Чтобы стать номером один, надо обзавестись вдохновляющим будущим. Сделать это сложно. Особенно если вы конкурируете с Twitter и Facebook, у которых будущее тоже весьма привлекательное. Возможно, поэтому Google старается добиться совершенства в нескольких отраслях.
Posted via LiveJournal app for iPhone.
1. Клиент никогда не должен звонить сам
2. Митинг-реппорты отправляются после каждой встречи
3. Прежде, чем креативная группа начнет что-то придумывать, убедитесь, что все правильно поняли задачу
4. Прежде, чем дизайнер начнет что-то рисовать, нужно на это что-то подготовить задание в любой доступной форме
5. Дизайнер не должен придумывать, что написать на макете, в момент создания макета
6. Отвечать на письма нужно в этот же день или уведомлять, что ответите позже
7. Нельзя проебывать сроки
8. Если сроки сдвигаются, это нужно обсудить с клиентом как можно раньше
9. Клиент прав, но не всегда, и в этом случае ему нужно объяснить почему и где именно
10. Нельзя опаздывать на встречи
11. За идею нужно биться до конца, только в том случае, когда вы уверены в ней на 100%
12. Не нужно начинать что-то описывать, если нет идеи
13. Вы всегда должны верить в то, что продаете
14. На звонки нужно отвечать всегда
15. Нельзя допускать к себе неуважительное отношение клиента
16. Вы обучаете клиента, а не он вас
17. Нельзя обещать клиенту то, что вы не в силах сделать
18. Важно помнить, что вы продаете продукт и оказываете услуги одновременно
19. Каждый участник проекта должен знать дэдлайн и к чему он привязан
20. Вас должны рекомендовать другим
21. При общении с подрядчиками нужно выбирать самый быстрый и удобный вид связи
22. Не будьте постоянно уверены в том, что все понимают, что делают, переспрашивайте
23. Поздравляйте клиентов с Днем рождения
24. Держите в голове полную картину проекта и вникайте в мелочи
25. Не держите людей за дураков
26. Перед началом работ всегда встречайтесь с клиентом лично
27. Узнайте как можно больше о человеке, который будет принимать работу агентства
28. Всегда имейте запасной вариант
29. Никогда не форвардите креативной группе письма клиентов, обрабатывайте и обсуждайте каждый комментарий
30. Не бывает плохих комментариев, либо вы что-то не поняли, либо клиент неправильно выразил свои мысли
Posted via LiveJournal app for iPhone.
О my makintosh!!! Устанавливаю лицензионный windows 7, вот, что получается после 30 минут установки.. Кто- нибудь знает, как это победить?
Posted via LiveJournal app for iPhone.